錘煉中層管理能力 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

為錘煉中層管理能力，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近日，迪爾商學(xué)院在研發(fā)樓培訓(xùn)室組織開展《新形勢下如何當好一名迪爾領(lǐng)導(dǎo)》專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司總經(jīng)理湯芳主持，特邀龍船世家企業(yè)實學(xué)塾創(chuàng)始人、EMBA國際聯(lián)盟創(chuàng)始理事長徐殿龍老師，與迪爾公司創(chuàng)始人、首xi技術(shù)官賴長萍聯(lián)袂主講，迪爾及各分公司全體管理層參與學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)伊始，徐殿龍老師圍繞迪爾未來的發(fā)展目標，闡釋中層管理者的定位與價值。他提出中層不倒，企業(yè)不倒，中層是企業(yè)的脊梁，解讀中層兼具戰(zhàn)略執(zhí)行者、團隊發(fā)動者、承上啟下的管理者與溝通者多重角色。他強調(diào)，中層作為企業(yè)中堅力量，當明晰使命、主動擔當，拓寬認知格局，堅守利他敬畏之心，修煉心性、破除內(nèi)耗，以正向力量帶領(lǐng)團隊，夯實企業(yè)戰(zhàn)略落地根基。

隨后，迪爾創(chuàng)始人、首xi技術(shù)官賴長萍開啟正式專題培訓(xùn)。賴總結(jié)合迪爾二十余年創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，回顧企業(yè)從2004年小作坊，成長為擁有萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)、蘆溪縣、嘉興三大智能化生產(chǎn)基地、天津研發(fā)中心，向著上市與百億市值目標奮進的現(xiàn)代化集團的奮斗之路。

在授課中，賴總深度解讀迪爾 “百億市值、百歲人生、百年企業(yè)” 的長遠愿景與核心經(jīng)營文化，強調(diào)企業(yè)堅守 “產(chǎn)品為王、客戶至上” 理念，以標準化制度嚴控品質(zhì)、以客戶滿意度檢驗管理成效，秉持 “共擔共享、成人達己” 的理念構(gòu)建企員共生的命運共同體，要求管理者兼顧業(yè)務(wù)落地與人才培育，打造優(yōu)質(zhì)人才生態(tài)。

賴總強調(diào)，對標集團化布局及百億市值建設(shè)的發(fā)展需求，公司要加快管理變革，以標準化流程建設(shè)沉淀組織核心能力。中層干部需扛起三大核心使命：做好戰(zhàn)略拆解、強化團隊賦能、保障結(jié)果交付。全體管理干部要打破老好人思維、經(jīng)驗主義與本位主義桎梏，實現(xiàn)由“監(jiān)工”向“團隊教練”的角色重塑。涵養(yǎng)全局戰(zhàn)略思維，持續(xù)精進團隊管理水平，堅持落地執(zhí)行并動態(tài)優(yōu)化制度，主動研習(xí)跨界新知識，持之以恒推動組織迭代與進化。

“迪爾強，則我們強；我們強，則迪爾更強。” 參訓(xùn)干部紛紛表示，本次培訓(xùn)既有徐殿龍老師帶來的領(lǐng)導(dǎo)力心性啟發(fā)，又有賴總結(jié)合企業(yè)實際的實戰(zhàn)方法，兼具思想高度與實踐指引，進一步明晰了中層管理者的角色定位與使命擔當。未來全體迪爾管理干部將把所學(xué)所思內(nèi)化于心、外化于行，以共擔共享的信念，錘煉管理本領(lǐng)，帶領(lǐng)團隊聚力沖刺 “百億市值、百歲人生、百年企業(yè)” 宏偉目標，共同鑄就迪爾百年基業(yè)。